Planejamento Estratégico
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2024-2026
O Centro de Microscopia Eletrônica (CME) atende mais de 160 pesquisadores e respectivos orientados (ca 250, entre ICs, mestrandos, doutorandos e pós-doutorandos), pertencentes a seis Setores da UFPR (Exatas, Tecnologia, Biológicas, Terra, Saúde e Agrárias), contemplando pelo menos 35 Programas de Pós-graduação (FÃsica, QuÃmica, Eng. e Ciências dos Materiais, Eng. QuÃmica, Eng. Mecânica, Eng. de Bioprocessos e Biotecnologia, Eng. de Alimentos, Eng. da Construção Civil, Eng. de Recursos HÃdricos e Ambiental, Botânica, Entomologia, Zoologia, Biologia Celular, BioquÃmica, Genética, Farmacologia, Patologia Básica, Eng. Florestal, Produção Vegetal, Ciências do Solo, Zootecnia, Veterinária, Odontologia, Farmácia, Geologia, Ambientes Costeiros, Ecologia e conservação, Medicina Interna e Ciências da Saúde, Eng. de Manufatura, Agronomia, Eng. Elétrica, Microbiologia, Parasitologia e Patologia, Sistemas Costeiros e Oceânicos).
Diretriz 1 – Prestar serviços de elevada qualidade na área de microscopia e microanálise
- Ações:
a) garantir que os contratos de manutenção dos principais equipamentos permaneçam em vigência,
b) acionar as empresas de manutenção logo que o defeito for constatado,
c) adquirir peças de reposição,
d) adquirir material de consumo necessário para o funcionamento dos equipamentos e para preparo de material a ser analisado,
e) participar de editais que contemplem financiamento para o conserto dos equipamentos,
f) estabelecer parcerias com acordos de colaboração financeira com PPGs e pesquisadores usuários do CME,
g) investir constantemente no aperfeiçoamento do quadro técnico.
- Meta – 100% dos equipamentos em perfeita condição de análise, 100% de atendimento à demanda interna e externa.
Indicadores:
- número de equipamentos em funcionamento,
- número de equipamentos sendo utilizados,
- número de usuários atendidos por ano,
- número de contratos de manutenção vigentes.
Diretriz 2 – Investir na ampliação e modernização do CME, tornando-o um centro de análise de referência
- Ações:
a) buscar parcerias e fontes de financiamento para investir na ampliação do potencial de análises do CME,
b) participar de editais que contemplem compras e manutenção de equipamentos,
c) buscar recursos para investir na nova sede do CME
- Meta – ampliar constantemente o número de usuários e número de equipamentos, % de avanço nas negociações para concretização da construção da nova sede.
Indicadores:
- número de novos equipamentos adquiridos,
- quantidade de técnicas de análise novas instaladas,
- progresso nas ações para viabilizar a nova sede do CME,
- número de usuários atendidos anualmente.
Diretriz 3 – Investir na atualização, integração e otimização do quadro de servidores do CME
- Ações:
a) proporcionar a participação dos técnicos em cursos, treinamentos para atualização e aperfeiçoamento,
b) incentivar a participação dos técnicos em encontros, simpósios, workshops e outros eventos,
c) permanecer em contato com as unidades relacionadas para que concursos sejam abertos atendendo as necessidades do CME.
- Meta – Viabilizar a participação em atividades de atualização e aperfeiçoamento pelo menos uma vez ao ano, preencher as 2 vagas existentes no CME, fornecer treinamento aos servidores que venham a ser contratados.
Indicadores:
- número de eventos e cursos com a participação de servidores ligados ao CME,
- contratação de pelo menos 2 servidores preenchendo as 2 vagas existentes no centro.
Diretriz 4- Difundir conhecimentos de Microscopia Eletrônica para a comunidade acadêmica e assessorar disciplinas de graduação e Pós-graduação da Universidade Federal do Paraná, correlatas com a Microscopia Eletrônica.
- Ações:
a) viabilizar palestras, treinamentos, cursos sobre técnicas de análise e funcionamento de equipamentos à comunidade de usuários,
b) apoiar as disciplinas de pós-graduação relacionadas a microscopia e microanálise que sejam ministradas nas dependências do Centro,
c) proporcionar a participação dos técnicos em cursos, disciplinas, palestras.
- Meta – promover pelo menos dois eventos (palestras, cursos, disciplinas) ao ano nas dependências do Centro, viabilizar a participação em atividades de atualização e aperfeiçoamento pelo menos uma vez ao ano, preencher as 2 vagas existentes no CME, fornecer treinamento aos servidores que venham a ser contratados.
Indicadores:
- número de eventos promovidos por ano,
- número de alunos inscritos,
- número de servidores participantes dos eventos promovidos.
PLANO DE INVESTIMENTO FINANCEIRO
- Contratos de Manutenção – Renovar anualmente os contratos de Manutenção dos equipamentos: MEV JEOL, MET JEOL, MEV TESCAN VEGA3, MEV QUANTA FEI, MEV MIRA3 e MET JEOL F200.
Previsão de gasto a curto prazo:
CONTRATOS DE MANUTENÇÃO COM VERBA DO TESOURO NACIONAL:
| Equipamento | R$ | PerÃodo |
| MEV JEOL | 62.615,00 | 06/2025 a 06/2026 |
| MET JEOL | 74.470,00 | 06/2025 a 06/2026 |
| TESCAN VEGA3 | 45.770,00 | 02/2025 a 02/2026 |
| QUANTA | 130.500,00 | 06/2025 a 06/2026 |
| TESCAN MIRA3 | 39.200,00 | 02/2025 a 02/2026 |
| MET JEOL F200 | 116.875,00 | 06/2025 a 06/2026 |
| TOTAL | 469.430,00 |
- Microscópio Eletrônico de Transmissão 120kV – previsão de chegada ao CME em fevereiro de 2026. O Edital já foi aprovado e o conselho já decidiu pela compra do equipamento da empresa JEOL modelo JEOL JEM120I.
- Equipamentos necessários para ampliação do CME a médio e longo prazos.
| Preparação de Amostras | |
| Valor Estimado (US$) | |
| Metalizadora de Duplo Alvo para HRSEM | 64.744,00 |
| Polidor Iônico para amostras de SEM | 97.900,00 |
| Limpador por Plasma para SEM e TEM | 50.000,00 |
| Ponto CrÃtico Automatizado | 37.229,00 |
| Técnicas Acessórias dos Equipamentos Instalados | |
| EDS para SEM JEOL | 78.600,00 |
| EBSD para o SEM TESCAN | 90.000,00 |
| CL colorida para o SEM TESCAN | 70.200,00 |
| Fonte de RX para a técnica de MXRF | A determinar |
| Laser de 1064 nm para o CONFOCAL WITEC (Espectrômetro + Objetiva) | 111.032,00 |
| Manutenção | |
| Liquefatora KELVIN | 30.000,00 |
| Equipamentos Futuros | |
| HRTEM (BF, DF, ADF HAADF, EDS, EELS, CL) | 1.626.000,00 |
| AFM (MFM, STM, PCM, Litho, EFM, FMM) | 355.350,00 |
| HRSEM de Duplo Feixe (EDS, Reconstrução 3D, Preparação de Lamelas, Prototipagem, TOF-SIMS, TKD) TESCAN | 1.359.600,00 |
| HRSEM (AES, SXES) JEOL | A determinar |
- Aperfeiçoamento dos técnicos – participação em congresso com apresentação de trabalho e inscrição em minicursos.
- Planejamento prioritário para Necessidades do CME a curto e médio prazos.
- Compra de 1 Gerador de energia – 60 a 70 kvA
- Manutenção dos Nobreaks dos Microscópios Eletrônicos e compra de Nobreak para o Catodo.
- Compra de um Polidor Iônico MEV
- Aquisição de um Plasma Cleaner
- Compra de um Leitor de pH
- Compra de um Cilindro e um Regulador de N2
- Compra de 4 Condicionadres de Ar (1 lab. de amostras duras, 1 sala de funcionários, 1 sala MEV de alta resolução, 1 sala do MET de alta resolução).
- Compra do Laser IR 1064 nm Raman
- EBDS para o TESCAN
- EDS para o MEV JEOL
- Metalizadora para o MEV alta resolução
- Reforma da Cozinha do CME
- Redimensionamento das salas de funcionários
- Compra de materiais de consumo (telas de cobre de 300 mesh com e sem filme formvar/carbono para TEM, cola condutora, fitas dupla face de cobre e carbono, suportes para SEM)
- Organização do II Seminário ou Workshop de Microscopia Eletrônica
- Outros: geladeira para reagentes, persianas novas para salas de técnicos, reorganização de espaço para os técnicos
- Aquisição de Bomba de circulação de água, estágio frio e quente e Bomba a vácuo do microscópio FEI Quanta 450 FEG
- Aquisição de Bidestilador de água
- Acessório TKD para MEV
